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Agence Conseil en Marque Employeur

Développez votre stratégie de marque employeur pour
attirer des talents et les fidéliser

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Développez votre stratégie de marque employeur pour attirer des talents et les fidéliser

La marque employeur, un levier pour attirer des talents qualifiés

La marque employeur désigne l’ensemble des enjeux d’image de marque liées à la gestion des ressources humaines et du recrutement au sein d’une entreprise. Des startups aux grands groupes en passant par les TPE-PME, les entreprises l’intègrent de plus en plus à leur stratégie car elles ont pris conscience de la nécessité d’investir pour mettre en œuvre une communication adaptée afin d’attirer et conserver les talents.

Faites rayonner votre marque employeur pour rendre votre culture d’entreprise visible

Aujourd’hui, 95% des candidats font des recherches sur l’entreprise qui recrute avant de postuler à une offre d’emploi. On comprend donc aisément l’importance de véhiculer l’image de votre marque employeur : culture, valeurs, équipes, avantages, etc., Socentric vous accompagne et vous aide à bâtir une communication externe auprès des candidats potentiels et une communication interne auprès des salariés de l’entreprise.

Bâtissez les piliers de votre stratégie de marque employeur

Maîtriser l’image de l’entreprise en interne

L’image véhiculée par votre entreprise auprès de vos collaborateurs impacte considérablement votre marque employeur. Si vos employés se sentent épanouis dans leur poste et qu’ils s’impliquent quotidiennement dans un véritable projet alors cette image se véhiculera également à l’extérieur de votre entreprise.

Maîtriser l’image de l’entreprise en externe

En anticipant la façon dont votre image est véhiculée auprès de toutes les personnes externes à votre entreprise (candidats, écoles, cabinets de recrutement, médias, …), vous assurez une marque employeur positive.

Définir l’ADN de l’entreprise

En déterminant l’identité de votre entreprise (son activité, son style de management, ses valeurs, …), vous serez en mesure de créer des actions de communication pertinentes qui favoriseront une marque employeur positive.

Encadrer les process de recrutement

De l’offre d’emploi, aux tests de recrutement, en passant par les entretiens d’embauche ou encore l’onboarding des candidats, vos processus de recrutement doivent être travaillés en amont. Plus vous serez réactif et innovant, plus vous favoriserez une marque employeur solide.

Agence spécialiste de la marque employeur

Les bénéfices d’une marque employeur maîtrisée

Une attractivité accrue

Avec une marque employeur rayonnante, vous attirez plus de talents potentiels lors de vos recrutements. Votre visibilité est optimisée et votre image est correctement véhiculée grâce à une promesse RH forte et une culture d’entreprise percutante.

Un coût de recrutement réduit

Avec des actions au profit de votre marque employeur, non seulement vos coûts de recrutement sont réduits (sourcing de candidats, diffusion d’annonces, CVthèques payantes…) mais vous recrutez également plus rapidement.

Une meilleure notoriété

Au-delà de son rôle dans le marketing RH, la marque employeur va de pair avec l’image globale de l’entreprise et sa réputation. Elle touche indirectement les clients et les prospects qui ont également accès au site carrière, aux réseaux sociaux de l’entreprise.

Une fidélisation de vos collaborateurs

Au-delà de son rôle dans le marketing RH, la marque employeur va de pair avec l’image globale de l’entreprise et sa réputation. Elle touche indirectement les clients et les prospects qui ont également accès au site carrière, aux réseaux sociaux de l’entreprise.

La méthodologie Socentric au service de votre marque employeur

Comprendre

Quelle est votre ambition, vos enjeux ? 
Quels sont vos moyens et vos ressources ? 
Définir ensemble les objectifs du dispositif et définir les leviers de réussite.

Analyser

Quelles sont les problématiques liées à vos enjeux ? 
Qui sont vos parties prenantes ? 
Quelles sont leurs attentes ? 
Quels sont déjà vos assets ?

Concevoir

Quelles sont les problématiques liées à vos enjeux ? 
Qui sont vos parties prenantes ?
Quelles sont leurs attentes ? 
Quels sont déjà vos assets ?

Mettre en œuvre

Ecoute 
Modélisation
Analyse
Plan d’action
Mesure

Déployer

Valider les modalités de mise en œuvre et de déploiement les plus adaptées à vos contraintes et modalités opérationnelles

Suivre

S’assurer la mise en œuvre et la facilité d’appropriation.
Évaluer les dispositifs et gérer les ajustements en continu.

Faire confiance à une agence de conseil en marque employeur présente plusieurs avantages pour les entreprises souhaitant améliorer leur image auprès des employés actuels et des candidats potentiels. Voici quelques raisons pour lesquelles il est judicieux de confier cette mission à des professionnels expérimentés :

  1. Expertise et expérience : Une agence spécialisée dispose de l’expertise et de l’expérience nécessaires pour élaborer des stratégies de marque employeur efficaces. Les professionnels de ces agences, comme ceux de Socentric, ont travaillé avec diverses organisations et sont à jour avec les dernières tendances du marché, ce qui leur permet de proposer des solutions adaptées à vos besoins spécifiques.
  2. Approche personnalisée : Une agence de conseil en marque employeur prendra en compte les particularités de votre entreprise et de votre secteur d’activité pour créer une stratégie sur mesure. Ils sauront identifier les points forts et les axes d’amélioration pour élaborer une proposition de valeur employeur (PVE) cohérente et attrayante.
  3. Gain de temps et d’efforts : Externaliser cette mission à une agence comme Socentric vous permet de vous concentrer sur vos activités principales tout en bénéficiant d’un accompagnement professionnel. Les agences de conseil en marque employeur ont les ressources et les compétences pour gérer toutes les étapes du processus, de l’analyse initiale à la mise en œuvre des actions.
  4. Mesure et amélioration continue : Une agence de conseil en marque employeur met en place des indicateurs de performance pour mesurer l’impact de la stratégie déployée et ajuster les actions en conséquence. Cette approche basée sur les données permet d’optimiser constamment les résultats et de garantir un retour sur investissement.
  5. Accès à des outils et technologies avancés : Les agences spécialisées ont accès à des outils et des technologies avancés pour faciliter la mise en œuvre de la stratégie de marque employeur, tels que les plateformes de gestion des réseaux sociaux, les logiciels d’analyse de données ou les systèmes de suivi des candidatures.

  1. Proposition de valeur employeur (PVE) : La PVE est un ensemble d’attributs uniques qui rendent une organisation attrayante pour les employés potentiels et actuels. Elle englobe les avantages matériels et immatériels offerts par l’entreprise, tels que les salaires, les avantages sociaux, les opportunités de carrière, la culture d’entreprise et le sens du travail. Une PVE forte et différenciée aide à se démarquer de la concurrence et à attirer les meilleurs talents.
  2. Communication et image de marque : La communication est essentielle pour transmettre la PVE et l’identité de l’entreprise aux employés potentiels et actuels. Cela inclut la communication interne et externe, les réseaux sociaux, les sites de recrutement et les événements. Une image de marque cohérente et engageante renforce la réputation de l’entreprise et facilite le recrutement et la rétention des talents.
  3. Expérience collaborateur : L’expérience collaborateur désigne l’ensemble des interactions et des ressentis des employés tout au long de leur parcours professionnel au sein de l’entreprise. Elle englobe tous les aspects de la vie professionnelle, tels que l’intégration, la formation, le développement, les relations avec les collègues et la reconnaissance. Une expérience collaborateur positive et enrichissante contribue à la satisfaction et à l’engagement des employés, ainsi qu’à la réputation de l’entreprise.
  4. Processus de recrutement : Les méthodes de recrutement et de sélection influencent directement la perception des candidats sur la marque employeur. Un processus transparent, efficace et bien organisé renvoie une image positive de l’organisation et facilite l’attraction et la fidélisation des talents. Les entreprises doivent veiller à adapter leur processus de recrutement aux attentes des candidats et à promouvoir leur marque employeur tout au long du processus

La marque employeur concerne principalement les employés actuels, les candidats potentiels, les anciens employés, les clients et partenaires, les établissements d’enseignement et les investisseurs. Chacun de ces acteurs est concerné par la réputation, l’attractivité et la performance de l’entreprise en tant qu’employeur, ce qui influence directement ou indirectement leur perception et leurs interactions avec l’organisation.

Restons en contact.

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